28消費者インサイトを捉えた最適な品揃えと売場の提案、季節や行事に合わせたプロモーション展開などに取り組んでいます。2022年は、サッカーワールドカップを活用した売場づくりやキャンペーンの展開などにより、お得意さまと連携した売場の活性化を図りました。また、お客さまの飲用機会に応じた容器サイズの製品として350ml PETボトル、700ml PETボトル各種の展開を、家庭内消費需要の増加に向けてはケース単位での販売を強化し、新たな需要の獲得を図りました。2023年は、売上好調な350ml PETボトル、700ml PETボトルに加え、小型缶（160ml 缶）などの販売を強化するとともに、サスティナビリティーの実現に向けた取り組み強化の一環として、オンラインチャネルで拡充しているラベルレス製品の展開も強化しています。2022年は、飲用機会に合わせた900ml PETボトルの展開強化や、高付加価値製品の「コスタコーヒー」や「綾鷹カフェ」シリーズの販売拡大により、新たな需要を獲得しました。2023年は、お客さまの購買行動分析に基づいた戦略立案と活動を強化しており、多様なニーズに応じた新製品やお得意さまチェーン限定製品の展開、コンビニエンスストアで購入した製品のバーコードを「Coke ON」アプリで読み取りスタンプを集めることができるチャネルを超えたデジタルプロモーションの実施などにより、成長軌道への回帰を目指しています。外食市場が回復傾向にあることを背景に、お得意さまとの協業強化に加え、お得意さまの業態や店舗に応じてディスペンサー※やパッケージ製品を展開するなど、効果的な営業活動に努めています。また、フードデリバリー企業との協業やさまざまなデジタルプロモーションの展開により、新しい需要の獲得に向けた取り組みも進めています。※シロップやその他の原料を調合し、製品にして供給する機械2022年は、コロナ禍によるネットショッピング市場の急拡大を背景に、ラベルレス製品などの展開強化に加え、欠品を無くすため、オンライン専用品の製造数量調整やお得意さまの倉庫在庫の適正化を図るなどのオペレーション改善の取り組みが貢献し、高い売上高成長率を達成しました。2023年は、お得意さまとともに収益性の高いビジネスモデルの構築を目指し、各インターネット通販Webサイトの広告と連動したプロモーション活動の最大化や、購買意欲の向上につながるリッチコンテンツ※を活用した最適な売場づくりを進めています。また、サスティナビリティーに関する取り組み強化の一環として、プラスチック使用量の削減を目指しラベルレス製品のさらなる拡充に加え、配送効率の良い製品の販売を強化することでCO2の削減にも努めています。※飲用シーンを想起させる画像スーパーマーケット／ドラッグストア・量販店お得意さま店舗への製品販売と魅力的な売場づくりを通じて、お客さまへ製品をお届けする卸売りチャネルコンビニエンスストアお得意さま店舗への製品販売と購買意欲向上につながる売場づくりを通じて、お客さまへ製品をお届けする卸売りチャネルリテール・フードサービス（売店／飲食店など）売店、飲食店、業務用酒販店などのお得意さまへ製品を販売し、お客さまへ製品や飲用機会を提供する卸売りチャネルオンラインインターネット通販を営むお得意さまへの製品販売とお得意さまWebサイトでのマーケティングなどの販売支援により、お客さまへ製品をお届けするチャネル
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