44私たちは女性が活躍しやすい環境の整備に注力しています。フレキシブルワークやリモートワーク制度を導入しているほか、配偶者出産休暇制度の充実および休暇取得率の向上など全方位的な取り組みを展開しています。また、女性管理職および管理職候補者育成のため、職責や階層に応じた育成プログラムを構築し、女性が管理職や経営陣として求められる視座やスキルを体系的に学ぶことができる仕組みを構築しています。●スポンサーシップ・プログラム （女性取締役候補者育成プログラム）女性取締役候補者の育成を目的とした、部門長向けのプログラムです。対象となるのは、女性の部門長で、スポンサーとなる役員との定期的な個別面談を通じ、経営に必要な視点や視座を学ぶ機会を提供しています。●Accelerate Her （女性部門長候補者育成プログラム）女性部門長候補者の育成を目的とした課長層向けのプログラムです。さまざまな部門からメンバーを選出し、部門長に求められる高度なコンフリクトマネジメントスキルや発信力、リーダーシップスキルを身に着けることを目指す半年間の部門横断プロジェクトを実施しています。長期にわたるプロジェクト実施により、課長同士のネットワークの構築を促進し、女性リーダーが孤立せず、いつでも相談し合えるプラットフォームとしての役割も果たしています。●Female Leadership Program （女性一般職向けリーダーシップ研修）女性課長候補者育成を目的とした一般社員向けのプログラムです。対象となる女性社員は、約半年間の女性リーダーシップ研修を通し、リーダーとしてのマインドセットと必要なスキル国際女性デー2023年より、3月8日の国際女性デーを含む1週間を「インターナショナル・ウィメンズ・ウィーク」と定め、社外スピーカーを招いてのパネルディスカッションや、社内女性管理職からキャリアの作り方を学ぶセッションなどを開催しています。全ての社員がジェンダー平等について学び、個人や組織の観点からジェンダー平等を実現するための課題を見つけ、その解決策を考え、具体的な行動を促すきっかけづくりに役立てています。女性管理職比率（2023年2月末時点）を学びます。各自が自分の強みと課題に気づき、キャリア開発に向けた新たな行動につなげることを目指します。また、女性社員の上司にも研修を行い、女性の昇進を促すインクルーシブな社風づくりを築いています。●男性育休取得促進への取り組み男性社員が育児休暇制度を活用しやすくするため、男性の休暇取得意識の向上に取り組んでいます。男性の育休の認知度を高めるために、2018年から「パパエプロン」という取り組みを導入しました。子どもが生まれた男性社員へ、その上司から当社オリジナルデザインのエプロンをチームミーティングの場で手渡すことで、周囲に育休取得への協力を仰ぎ、本人へ育休取得を促すことを目的としています。今後も制度の策定だけでなく、活用しやすい仕組みや施策の充実にも注力していきます。当社商品をデザインに用いたパパエプロン2025年までに10％2030年までに20％目標ジェンダー7.2%
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